La Historia Del Surgimiento De La Gestión Estratégica

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Anonim

Los elementos de la ciencia de la gestión estratégica en las actividades prácticas de la humanidad se han utilizado desde la antigüedad. Los métodos y técnicas de estrategias fueron practicados por personas cuando comenzaron a unirse en organizaciones.

La historia del surgimiento de la gestión estratégica
La historia del surgimiento de la gestión estratégica

El concepto de "estrategia" en la antigua Grecia

Un elemento central de la historia del surgimiento de la gestión estratégica es el concepto mismo de "estrategia". Esta palabra es antigua y se origina en el griego Strategia, que significa la ciencia o el arte de ser un líder militar. En la antigua Grecia, el arte de un comandante no se puede sobreestimar. De la historia antigua, es obvio que los comandantes más exitosos y talentosos siempre otorgaron gran importancia en la construcción de tácticas de batalla a la construcción competente del apoyo del ejército. Además, tomaron la decisión de cuándo separar unidades para entrar a la batalla, y cuándo era necesario solo negociar con la población, ser políticos y diplomáticos. Por tanto, los generales griegos son considerados los primeros estrategas.

Estrategias en la antigua China

Entre los años cuatrocientos ochenta y doscientos veintiuno antes de Cristo en la antigua China, se escribió una obra con el título "El arte de la estrategia". A quién asignar la autoría, a una persona o considerar un libro como propiedad nacional, las disputas sobre estos temas no se desvanecen incluso hoy. Del concepto de este trabajo se desprende que desde la antigüedad a las estrategias en la sociedad se le ha dado un significado que actualmente se considera el comportamiento óptimo de una empresa o la norma de la actividad de un individuo. Song Tsu describió en sus obras que quien fue capaz de obtener cientos de victorias en miles de conflictos difícilmente puede tener una gran habilidad. Y el que puede usar la habilidad de la estrategia puede conquistar a otros, sin entrar en conflicto con ellos.

Condiciones previas modernas para el surgimiento de la gestión estratégica

El requisito previo para repensar las tareas ancestrales y el papel de la gestión estratégica fue, por un lado, el amplio desarrollo de altas tecnologías intelectuales y de la información en las actividades prácticas de las personas y, por otro lado, el rápido desarrollo económico e industrial en los países desarrollados de Estados Unidos y Europa. Estas tecnologías incluyen el desarrollo de industrias a gran escala, a saber, fábricas y plantas, empresas comerciales y bancos, empresas y tropas. La primera etapa fue la etapa de desarrollo en los Estados Unidos desde los años ochenta del siglo XIX hasta los años treinta del siglo XX la producción en masa. Su principal característica es el crecimiento de volúmenes y la formación de infraestructura para la producción en masa. Desde el punto de vista de la gestión estratégica, lo más popular en el desarrollo de su idea fue el planteamiento de Henry Ford.

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