Hay muchos tipos de proyectos, entre los que existen diferencias bastante significativas. Un proyecto se entiende como una descripción o un plan detallado de actividades futuras, que tiene como objetivo lograr un determinado resultado u objetivo. Puede ser la creación de un producto o servicio único que está limitado por ciertos recursos y tiene un cierto riesgo. La preparación de un proyecto se llama diseño.
Instrucciones
Paso 1
El proyecto tiene varias características que le son exclusivas. Estas características determinan si esta actividad es un proyecto.
Paso 2
El parámetro clave es la temporalidad, ya que cualquier proyecto tiene un marco determinado y limitado en el tiempo. Si no existe tal restricción, entonces el programa está bastante implícito.
Paso 3
El trabajo del proyecto debe estimular el logro de ciertos resultados. Pueden ser algún tipo de indicadores financieros para un período determinado o el lanzamiento de un producto determinado. Es importante entender que lanzar algo nuevo es un proyecto y el proceso de fabricación es un programa.
Paso 4
El desarrollo del proyecto se realiza de forma secuencial, porque cualquier proyecto es limitado en el tiempo y, por lo tanto, pasa por ciertos pasos. Estas fases se limitan al contenido y los objetivos del proyecto, que se establecen al inicio.
Paso 5
El desarrollo de las actividades del proyecto está muy influenciado por otros factores. Por ejemplo, dependiendo del entorno cultural (moral, normas éticas), el contenido de la obra también cambiará. El entorno político o internacional puede jugar un papel importante si el trabajo se realiza teniendo en cuenta estas características (territorio, recursos locales, economía, situación política).
Paso 6
El entorno del proyecto cambia durante su ejecución. Los cambios pueden ser tanto positivos como negativos. La disciplina de gestión de proyectos se ocupa de los cambios en el proyecto.
Paso 7
El proyecto define claramente el objetivo, considera todas las limitaciones de la actividad y tiene como objetivo lograr la singularidad del resultado. A diferencia de cualquier otro proceso, el proyecto es definitivo y se define mediante restricciones.
